أداة قائمة الرصد التشخيصي
لقابلية القيام بدور مستشار مبتكر
( القائمة المخصصة للمستشار القانوني والتنظيمي )

الغرض من الأداة

تستخدم هذه الأداة لتشخيص مستوى القابلية المهنية لدى المشارك للقيام بدور المستشار المبتكر، من خلال رصد أنماط استجابته للمواقف المهنية، وقراءة مؤشراته السلوكية والمهارية والمعرفية في سياق العمل الاستشاري.

لا تهدف الأداة للحكم الشخصي على المشارك، او اختزال كفاءته المهنية في نتيجة رقمية أو وصفية مجردة.

تهدف الأداة للتالي:

إبراز نقاط القوة

تحديد مستوى الجاهزية الابتكارية

كشف فجوات التطوير

دعم التوجيه التدريبي المناسب

التعليمات العامة لتطبيق الاداة

قبل بدء الإجابة، عليك التأكد من ما يلي:

اقرأ كل موقف بدقة وهدوء

اختر البديل الأقرب لسلوكك الفعلي، أو المرجح في الموقف

لا تختار البديل الذي يبدو مثالياً نظرياً، إذا لم يكن يعكس ممارستك المهنية المعتادة

ليست هناك إجابات صحيحة وأخرى خاطئة بالمعنى التقليدي، بل توجد إجابات تكشف أنماط مختلفة في الممارسة المهنية

الغرض من الأداة هو التشخيص والتطوير وليس التقليل من المستوى المهني

1
2
3
4
الموقف الاول: وردت إليك مسألة بصياغة مباشرة مع طلب عاجل لإبداء الرأي. واتضح لك أن السؤال المطروح قد يعكس جانباً من المشكلة لا حقيقتها الكاملة.
ما السلوك الأقرب إلى طريقتك في التعامل مع هذا الموقف؟
الموقف الثاني: طُلب منك إبداء رأي حول حالة متكررة يبدو في ظاهرها أن الإشكال في إجراء محدد، بينما اتضح لك أن السبب قد يكون أعمق من الإجراء نفسه.
ما السلوك الأقرب إلى طريقتك في التعامل مع هذا الموقف؟
الموقف الثالث: ورد إليك طلب استشاري بصياغة محددة، لكنك لاحظت أن الإجابة المباشرة قد تكون صحيحة شكلاً دون أن تقدم قيمة مهنية كافية.
ما السلوك الأقرب إلى طريقتك في التعامل مع هذا الموقف؟
الموقف الرابع: طُلب منك تقديم معالجة لمشكلة مهنية متكررة، ولاحظت أن الحل المعتاد يعالج الموقف مؤقتاً لكنه لا يحقق تحسناً حقيقياً.
ما السلوك الأقرب إلى طريقتك في التعامل مع هذا الموقف؟

فقرات التشخيص

Scroll to Top